為充分發(fā)揮電教遠(yuǎn)教作用，強(qiáng)化黨員教育管理，祠山街道始終將電教遠(yuǎn)教工作當(dāng)作基層黨建的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)抓實(shí)人員管理、抓實(shí)內(nèi)容建設(shè)、抓實(shí)制度管理等舉措不斷提升電教遠(yuǎn)教工作質(zhì)量與實(shí)效。  

抓實(shí)人員管理，夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持將“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的工作思路貫穿始終，各村（社區(qū)）黨組織書(shū)記為主要負(fù)責(zé)人，站點(diǎn)管理員為直接責(zé)任人，層層傳導(dǎo)壓力，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。按照“好中選優(yōu)”原則，選任文化水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)的工作人員擔(dān)任電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員，并嚴(yán)格落實(shí)AB崗制度，確保遠(yuǎn)教站點(diǎn)播放及萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)更新等電教工作高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)依托微信群、QQ群，及時(shí)發(fā)布更新信息，做到站點(diǎn)有專人播放、信息有專人更新、網(wǎng)頁(yè)有專人維護(hù)，進(jìn)一步提高人員業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。  

抓實(shí)內(nèi)容建設(shè)，發(fā)揮陣地作用。依托電教遠(yuǎn)教載體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，切實(shí)筑牢電教遠(yuǎn)教“主陣地”作用。通過(guò)“一對(duì)一走訪”“面對(duì)面座談”等形式，收集黨員群眾對(duì)遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)內(nèi)容的需求情況及對(duì)站點(diǎn)活動(dòng)開(kāi)展的意見(jiàn)建議，根據(jù)黨員年齡、職業(yè)等差異，找準(zhǔn)黨員教育學(xué)習(xí)“需求點(diǎn)”，采取黨員群眾“點(diǎn)單”、黨組織“派單”、站點(diǎn)“接單”的方式，精準(zhǔn)制定播放計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有成效。線上利用微信群、QQ群，及時(shí)推送最新政策要求、典型案例、新增功能操作等學(xué)習(xí)內(nèi)容，讓管理員隨時(shí)隨地“充電學(xué)習(xí)”，提升業(yè)務(wù)能力。線下常態(tài)化開(kāi)展萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)集中培訓(xùn)，組織網(wǎng)站管理員、基層黨務(wù)工作者參加，將萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)后臺(tái)操作、素材收集、圖文編輯、信息宣傳等納入到培訓(xùn)課程中，進(jìn)一步提高管理員的綜合能力。  

抓實(shí)管理制度，提高服務(wù)效能。祠山街道嚴(yán)格日常管理，落實(shí)考核機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)系統(tǒng)化，建立周提醒、月通報(bào)工作機(jī)制，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)及時(shí)通報(bào)并督促整改落實(shí)。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查看電教設(shè)備、查閱播放記錄等工作，確保各電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)暢通定時(shí)開(kāi)機(jī)，播放時(shí)長(zhǎng)每月不少于6小時(shí)；明確街道本級(jí)先鋒網(wǎng)每月不少于4篇、各村（社區(qū)）萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)每月不少于2篇的更新要求，并將電教遠(yuǎn)教工作納入村級(jí)黨建考評(píng)、基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議內(nèi)容中，堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制。