誓節(jié)鎮(zhèn)高度重視干部培養(yǎng)，特別是對青年干部的錘煉，更好地為青年干部的成長鋪“路”搭“橋”，讓青年干部更好成長、更快成才，為誓節(jié)經濟社會更持久、更長遠的發(fā)展提供人才保證。

　　強管理。嚴管就是厚愛，從嚴從實加強管理是促進青年干部健康成長的重要保障。從嚴管理監(jiān)督青年干部，重在管早、管小、管在平時，多當“保健醫(yī)生”，才能少動“外科手術”。誓節(jié)鎮(zhèn)不斷健全完善青年干部日常管理考核，探索健全青年干部“八小時以外”監(jiān)督機制，有效強化青年干部社交圈、生活圈、娛樂圈、家庭圈監(jiān)督管理。開展經常性、多形式的警示教育，教育年輕干部珍重自己的人格、聲譽和形象，培養(yǎng)健康的個人愛好和情趣，追求高尚的道德品質和情操。堅持關口前移，緊繃拒腐防變這根弦，把組織的紀律和要求內化為自覺的意志和信念，不斷增強在是非面前的辨別能力，在誘惑面前的自控能力。

　　教方法。掌握高效的工作方法，是青年干部加快融入角色、提升職業(yè)獲得感的重要方式。青年干部缺少工作經驗，難免出現(xiàn)“水土不服”，要通過學、帶、幫、教讓其提升工作能力。誓節(jié)鎮(zhèn)將新進的10名公務員統(tǒng)一安排到文明創(chuàng)建一線崗位進行實踐鍛煉，通過重點工作讓他們第一時間掌握鎮(zhèn)村情況。堅持采取“師徒結對”模式對青年干部進行一對一幫扶指導，讓每名青年干部和業(yè)務水平較強的同志進行結對，開展跟崗實踐鍛煉，充分發(fā)揮業(yè)務骨干的理論優(yōu)勢、經驗優(yōu)勢，切實做好“傳幫帶”，加速他們盡快熟悉理論基礎，掌握實踐能力，加速業(yè)務磨合。同時充分發(fā)揮青年干部年輕有活力、思維活躍、接受新知識新理論較快的優(yōu)勢，實行以老帶新，互幫互學、共同進步的培養(yǎng)模式，營造了“凝聚、融合、奮進”的團隊氛圍。

　　解心結。青年干部處在事業(yè)起步階段，生活、工作等諸多方面的社會壓力和思想問題都呈現(xiàn)在青年干部面前，要格外重視青年干部關心關愛工作，保持其健康積極的思想狀態(tài)是干事創(chuàng)業(yè)的重要支撐。誓節(jié)鎮(zhèn)建立健全青年干部思想工作狀況定期分析、定期談話等制度，及時了解掌握青年干部的所思所想所盼，力所能及的解決其工作、生活中的困難和困惑。加強正面教育，引導青年干部正確對待組織、正確對待他人、正確對待自己；合理調適青年干部的心理預期，把個別同志對職務調整的追求熱望，引導到腳踏實地做好本職工作、努力提高自身素質上來。堅持以人為本，注重人文關懷，關心青年干部的生活和家庭，促進年輕干部的身心和諧、家庭和諧。

　　給位子。正確處理干部隊伍“年輕化”與“低齡化”的關系，注重“墩墩苗”，突出青年干部必要的臺階歷練，堅持從實際出發(fā)，結合青年干部專業(yè)能力、特長優(yōu)勢和個人意向，有針對性地采取掛職鍛煉、交流輪崗等方式，推動他們開拓視野、增長才干、砥礪品質，盡快成長成熟。對長期從事內務工作干部，交流到招商、拆遷、調解等一線崗位鍛煉；對有一線工作經驗的青年干部，側重橫向交流輪崗；對具備較好任職經歷和較大發(fā)展?jié)摿Φ那嗄晖?，安排到更重要的崗位上錘煉；打通上下級之間、部門之間的壁壘和通道，加大青年干部交流任職力度。今年以來，誓節(jié)鎮(zhèn)青年干部1名提拔進入領導班子，7名擔任中層干部崗位，4名進行交流輪崗，人盡其才、人展其才的活力競相迸發(fā)。